和培训,协助供应商增加用水量,找寻生产作业用水重复使用和再行利用的方法,保证工厂废气的废水尽量洗手——目前这一供应商早已减少到了 116 家;节约淡水量为 210 亿加仑,而在 2018 年就节约了 76 亿加仑,多达了三分之一。了解到,除了节约用水,苹果与供应商的合作也扩展到了水资源管理。一个典型的案例是淳华科技,这是一家研发、生产柔性线路板等新兴电子元器件的企业,也是苹果的供应商之一。
根据环球网报导:2014 年淳华科技开始重新加入苹果的“清洁水项目”,在苹果公司的环保专家的反对下,对公司用水制程展开分析,制订工作内容,到现在获得了极大的成果。仅有 2018 年底公司就节水 16.3 万吨用水,对比 2014 年产能提高了 1.6 倍,单位用水量增加了 70%,;在水资源重复使用再行利用方面,2014年回收率为 20%,到 2018 年底回收率早已超过了 54%。根据国际可持续水管理联盟(AWS)成立的标准,淳华科技将对水资源的管理从厂区内延伸到社区范围——2018 年,淳华科技沦为全球电子行业中首家取得金级证书的供应商。
防治现代奴役在苹果的供应链中,也不存在一种现代奴役形式——抵债劳工;按照苹果方面的众说纷纭,也就是工人被迫为了偿还债务或者遵守其他义务而工作,这是因为有事雇用方甚至被迫应聘者为了取得工作而事前交纳费用,背上债务。对于这种不道德,苹果回应自 2008 年起就将其列入根本性违规。2018 年,苹果追查两起雇用抵债劳工事件,所有事件中的供应商都立刻转入了为期一年的留任查看状态,并按拒绝向不受影响的员工归还了全部费用。
为此,2018 年,Apple 取得了汤森路透基金会(Thomson Reuters Foundation)的 “中止奴役奖” (Stop Slavery Award)。雇用童工事件苹果在报告中回应,2018 年在供应商中公安部门了一起雇用童工的事件。这一童工的年龄是 15 周岁零 10 个月,通过使欺诈身份信息取得工作机会。苹果回应,根据苹果对供应商的拒绝,此事经过找到之后,这名童工被立刻随行回家,转入由他自由选择的学校就读于,并且之后取得由供应商缴纳的薪水——而在这名童工超过法定工作年龄时,这名员工有权利自由选择回到工作岗位。
如果供应商拒绝接受按照苹果的拒绝去做到,那么将丧失与苹果合作的机会。苹果供应商的更迭除了上述报告,苹果还得出了一份供应商列表,这一列表中包括苹果的 200 家顶级供应商;它们涵括了苹果生产过程中 98% 的用料、生产和装配环节,较为最重要的是鸿海、大立光、可成等。经过与 2018 年对比,苹果所所列的 200 家顶级供应商里面,中国内地和香港的企业有 5 家企业消失,另外有 11 家企业转入到前 200 名核心供应商里面,这也体现沿袭了苹果培育更加多总部设于中国的制造商的趋势。
据国际电子商情报道,在本次新的进榜的企业中:中国大陆新的进榜的有捷邦实业(J.Pond Industry)、利源精制(Jilin Liyuan Precision)、中石伟业(Jones Tech)、中国化工集团旗下于是以和集团(Zhenghe Group)等,台湾地区新的进榜有复扬科技(Fuyang Technology)、金箭印刷(Golden Arrow Printing)、臻鼎科技、TPK-KY 子公司京嘉光电(Xiamen Jan Jia Optoelectronics)等;美国新的中国人民解放军海军厂商名单还包括贝迪(Brady)、赛普拉斯半导体(Cypress)、伟创力(Flex)、II-VI、科氏工业集团旗下的 Molex;日商新的进榜的有日立制作所与 IBIDEN;韩国方面追加 Bumchun Precision、Daewoo Electronics,以及 Young Poong Corporation。关于这些企业的名单和它们与苹果的合作关系,闻右图:总结从 2007 年公布供应商责任报告到现在,这早已是苹果第 13 年公布该项报告。在(公众号:)显然,某种程度上,这一报告早已沦为苹果展出其企业社会责任的一面旗帜,也是它夺得行业地位和社会认同的一个最重要渠道。当然,彻底,它反映并应该更佳地之后反映苹果 CEO Tim Cook 的一句话:我们指出,企业应当尽其所能地位公众服务,彰显世界上每个人更加强劲的力量,并将大家前所未有地密切汇聚在一起。
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